Wir klären zuerst, was Ihr Projekt lösen muss. Dann prüfen wir Haltung, Charakter und Können, in dieser Reihenfolge und im persönlichen Interview.
Erst klären. Dann liefern.
Ein Briefing beschreibt, was gesucht wird. Selten, was gelöst werden muss. Deshalb klären wir den Rahmen, bevor wir suchen. Viele nennen unser Modell Nearshoring. Für uns beginnt es mit der Frage, was Ihr Projekt lösen muss.
Wie wir auswählen
Attitude
Wir wollen wissen, warum er morgens für Ihr Projekt aufsteht.
Was Sie davon haben: ein Experte, der sich für Ihr Projekt einsetzt und bleibt.
Character
Wir wollen wissen, wie er Ihnen eine schlechte Nachricht überbringt.
Was Sie davon haben: Sie erfahren Probleme früh, solange Gegensteuern einfach ist.
Capability
Wir wollen wissen, wie er entscheidet, wenn die Daten nicht reichen.
Was Sie davon haben: ein Experte, der Ihr Projekt ab dem ersten Tag sicher führt.
Die Reihenfolge ist der Unterschied.
Fachlich gute Leute gibt es viele. Ob jemand Ihr Projekt will und seine Grenzen kennt, zeigt sich im Gespräch. Deshalb prüfen wir das zuerst. Die Fragen passen wir jedem Projekt an. Gleich bleibt, dass wir jeder Antwort auf den Grund gehen.
KI beschleunigt. Menschen entscheiden.
KI strukturiert Ihre Anforderung, schreibt die Interviews mit, wenn alle Beteiligten ausdrücklich zugestimmt haben, und bereitet den Steckbrief vor. Das Interview führen Nicolas und Marc, die Auswahl treffen sie selbst.